Nuestro equipo de consultores se especializa en la implementación de nuevos laboratorios de diagnóstico de patología molecular y biología molecular, así como en el asesoramiento de laboratorios existentes. Nuestros consultores tienen un conocimiento integral de los requisitos necesarios, tales como edilicios, plataformas de diagnóstico, construcción de flujos de trabajo, generación de procedimientos y registros, trazabilidad de muestras, perfiles de recursos humanos, construcción de indicadores para el monitoreo, cálculo de capacidades operativas, modelos de acuerdos con proveedores, entre otros.
Ejemplos de Nuestros trabajos

¿Qué necesitaba nuestro cliente?

Comprender las necesidades y costos para la adecuación de un laboratorio de patología en uno de patología molecular.

Nuestra Solución

Propuesta de relevamiento para evaluar las determinaciones de estudios de patología-biología molecular a incorporar, las remodelaciones edilicias necesarias, plataformas de diagnóstico necesarias, los RRHH necesarios a incorporar, los RRHH que deben ser capacitados, metodologías de trabajo a incorporar, flujo de trabajo existente, relacionamiento con proveedores.

¿Qué necesitaba nuestro cliente?

Mejoras en la calidad de las muestras, estandarización de los procesos analíticos utilizados por sus vendors, educación en el proceso preanalítico de las muestras y en la interpretación de los resultados de los estudios.

Nuestra Solución

Propuesta para la estandarización de procesos a través de la escritura de procedimientos para cirugía, endoscopia, anatomía patológica, flujo de trabajo de NGS, interpretación de resultados, creación de un circuito de contrarreferencia, educación médica continua y gestión de vendors.

¿Qué necesitaba nuestro cliente?

Asesoramiento para la implementación de un laboratorio de diagnóstico molecular en un centro oncológico de referencia con dependencia gubernamental.

Nuestra Solución

Propuesta de relevamiento Edilicio, Sistema de Gestión de Calidad (SGC), recursos humanos, sistema trazabilidad muestras, proveedores, equipamiento, estudios a realizar, . Planificación de la implementación en función de las necesidades y puntos de dolor detectados. Planificación: Prioridades, algoritmos diagnósticos, costos y tiempos. Propuesta de plan de implementación: Desarrollo del SGC, instalación equipamiento, entrenamiento personal, desarrollo política control de calidad, bioseguridad, buenas prácticas de laboratorio, plan de monitoreo, acuerdos con proveedores. Capacitación: SGC, política control de calidad, bioseguridad, buenas prácticas de laboratorio. Control de calidad por validaciones externas y acreditaciones.