Creemos que nuestros fundamentos como especialistas en la resolución de problemas estratégicos nos permiten formular propuestas sólidas y soluciones eficaces para diversos clientes, productos y mercados.
¿Cómo trabajamos?
Identificación, evaluación y definición del problema
Mapeo de contexto de situación: Desarrollo de propuestas de análisis del problema en base a diseños metodológicos, Detección de puntos de dolor.
Análisis del Problema: Uso de herramientas y estrategias de investigación cuantitativas y cualitativas tales como observación participante, focus group, entrevistas, encuestas, entre otras, Estudio estratégico de los sistemas de salud.
Resultado: Sistematización, procesamiento y análisis de información basada en datos, Propuesta de mejora.
¿Qué necesitaba nuestro cliente?
Comprender la falta de adherencia a la oferta de un servicio de diagnóstico molecular gratuito ofrecido a la comunidad oncológica.
Nuestra Solución
Actividad de focus groups integrados por médicos oncólogos. El desarrollo de la guía de preguntas se realizó luego de varias entrevistas con el cliente, logrando alinear sus necesidades con el conocimiento de los consultores de PxMedica sobre el la operativa diaria del médico oncólogo, el journey del paciente y el acceso a la medicación. En el desarrollo de la actividad se incluye la participación de un experto en diagnóstico molecular para saldar dudas que se pudieran generar in situ con los participantes. Se realizó un análisis comparativo entre los distintos grupos y esta información más la otorgada por el cliente se utilizó para realizar un Propuesta de Mejoras que incluye Acciones de Mejora en función de la descripción del problema, objetivo y beneficio esperado priorizadas en función de nivel de dificultad e impacto y temporalidad.
¿Qué necesitaba nuestro cliente?
Comprender las dificultades para la falta de acceso de los pacientes a tratamientos de terapias target e inmunoterapias aprobadas en el país por las autoridades regulatorias.
Nuestra Solución
Actividad de focus groups integrados por financiadores del sistema de salud. El desarrollo de la guía de preguntas se realizó luego de varias entrevistas con el cliente, logrando alinear sus necesidades con el conocimiento de los consultores de PxMedica sobre el acceso a la medicación. En el desarrollo de la actividad se incluyó la participación de un experto en oncología de precisión para saldar dudas que se pudieran generar in situ con los participantes. Se realizó un análisis comparativo entre los distintos grupos y esta información más la otorgada por el cliente se utilizó para realizar un Propuesta de Mejoras que incluye Acciones de Mejora en función de la descripción del problema, objetivo y beneficio esperado priorizadas en función de nivel de dificultad e impacto y temporalidad.
¿Qué necesitaba nuestro cliente?
Conocer el estado de situación y funcionamiento de los servicios de oncología, patología y diagnóstico molecular de distintas instituciones de salud en pos de una implementación de un circuito de oncología de precisión.
Nuestra Solución
Se realizó un relevamiento que consistió en una observación participante en las Instituciones de Salud y una serie de preguntas no estructuradas realizadas al personal directivo, médicos oncólogos clínicos y médicos patólogos. Participaron consultores expertos en oncología, circuitos hospitalarios, gestión de calidad y diagnóstico histopatológico y molecular. Los datos cualitativos generados fueron analizados desde estrategias analíticas multidisciplinarias específicamente diseñadas a medida por el equipo de consultores para identificar y comprender puntos de dolor existentes y formular propuestas de intervención de mejoras que recuperen la perspectiva de los distintos actores.
¿Qué necesitaba nuestro cliente?
Un sistema de soporte para la implementación de los programas de screening.
Nuestra Solución
Generar un enfoque sistemático para determinar la mejor estrategia de implementación de un programa de screening en función de cada Institución de Salud seleccionada, a través de un propuesta para realizar una evaluación de la infraestructura, la capacidad técnica y de mano de obra, la gobernanza, los flujos de datos y las vías de atención existentes. Desarrollo de un plan de implementación a partir de la información obtenida.
¿Qué necesitaba nuestro cliente?
Generar un espacio de soporte al médico oncólogo para la interpretación de resultados de estudios de secuenciación masiva de genes (NGS, Next generation sequencing) y la determinación de la accionabilidad clínica de los hallazgos.
Nuestra Solución
Propuesta para la implementación de un CMT multidisciplinario como método para analizar datos de secuenciación masiva de genes y proporcionar recomendaciones clínicamente relevantes para el médico tratante. Desarrollo de procedimientos de manejo del comité y variables para el registro de datos.
¿Qué necesitaba nuestro cliente?
Datos confiables para la toma de decisiones.
Nuestra Solución
Desarrollo de un sistema de variables e indicadores agrupados en diferentes dimensiones de interés específicamente diseñados para registrar y monitorear aspectos de interés del cliente y los médicos tratantes en relación al Patient Journey de pacientes. En cada una de estas dimensiones, las variables y los indicadores se definieron y seleccionaron en función de su solidez analítica, su mensurabilidad, su cobertura, su relevancia para el fenómeno que se mide y su relación entre sí. Diseño de un panel de control para integrar los indicadores y facilitar el análisis, definiendo cruces de variables y análisis de distribución de frecuencias.
¿Qué necesitaba nuestro cliente?
Comprender las necesidades y costos para la búsqueda de financiación que le permita la incorporación de estudios de patología molecular en tumores sólidos a una empresa especializada en el estudio de enfermedades hereditarias.
Nuestra Solución
Elaboración de un plan de negocios y pitch como insumos para la búsqueda de financiamiento. En el plan de negocios se diseñaron distintas estrategias para el acceso al mercado considerando las ventajas y desventajas de cada uno. Informe sobre potenciales financiadores y grants. Capacitación a los recursos humanos de la empresa dedicados a la búsqueda de financiamiento.